一枚小鸡蛋做出大文章 ——“‘26赛道’上的乡村CEO”系列报道之一

　　衢报传媒集团记者 姚沐水 通讯员 周昱 何伟玲

　　开栏话

　　山区26县实现跨越式高质量发展，是浙江高质量发展建设共同富裕示范区的题中之义，也是衢州打造四省边际共同富裕示范区、四省边际中心城市的重大机遇。产业振兴是实现乡村振兴和共同富裕的重中之重，各地都在这条“赛道”上努力探寻发展路径，衢州也不例外。本报今起推出“‘26赛道’上的乡村CEO”系列报道，挖掘一批立足乡村自然禀赋，通过对乡村资源的有效整合，谋项目兴产业、调结构促转型、抓创新谋蝶变，引领乡村产业发展、带动村集体经济和村民收入增长的乡村能人。通过解剖典型，进一步理清乡村发展思路，推动乡村资源整合和高效利用，助推衢州跨越式高质量发展，为全省共同富裕示范区建设贡献衢州力量。

　　【人物名片】

　　姜龙磊，1992年出生，浙江大夫第现代农业有限公司总经理、浙江汇农农业开发有限公司总经理，江山市人大代表。曾获得2018年衢州市“美丽新农人”、江山市“十佳大学生农创客”等荣誉。

　　一枚鸡蛋很小，平均重量约五六十克。一枚枚小鸡蛋，要聚起28吨的重量，需要多少枚?答案是：大约40万枚!

　　在江山市双塔街道大夫第村，有一家看似很不起眼的蛋鸡养殖场，这里平均每天能产出40万枚鸡蛋。年轻帅气的姜龙磊就是这座鸡场的“鸡司令”。2018年初，当他放弃上海的金融业工作来到鸡场时，养殖规模约25万羽。经过逐年发展，现在已经拥有70万羽的养殖规模。同时，一座拥有100万羽规模的新鸡场正在加快建设中。

　　传承对土地的一腔情怀

　　在鸡场的分级包装车间，两条中央输蛋线上，还带着温度的鸡蛋整齐排列，缓缓而来。输蛋线一头连着几米开外的鸡舍，一头连着鸡蛋包装机。2月28日，姜龙磊领着记者边参观边介绍，新下的鸡蛋当天就运往各地销售市场，“在杭州等市场，我们主推的就是日日鲜。”

　　蛋鸡场2015年开始建设，初始养殖规模5万羽。姜龙磊告诉记者，建设这座蛋鸡场，原因之一是父亲对农业、对土地的情怀。其父姜德贵创办了一家化工企业，办厂赚到钱，用于反哺农业。

　　“年轻人有知识，做大产业还是要靠他们。”姜德贵谈起当初把儿子从上海召回改行养鸡的初衷时说。

　　大学毕业就在大城市从事金融工作，姜龙磊坦言一开始不是很喜欢养鸡这一行，是“硬着头皮先干起来”的。干一行爱一行，他开始理解父亲的情怀。姜龙磊在大学二年级时曾休学参军两年，他说养殖行业的工作生活跟部队很像，全年无休、全天候战备。除了偶尔出差，姜龙磊每天忙在鸡场里。

　　2018年、2019年，他先后到美国、英国、日本、乌克兰考察，当地既有规模又高度自动化的先进养鸡场让他信心倍增，回来后决定好好干一场。“国内蛋鸡产业的小户、散户还不少，这部分会被逐步淘 汰，规模养殖目前还看不到天花板。”他说，鸡蛋市场竞争激烈，但浙江省内鸡蛋缺口很大，大部分还需从外省调入。

　　至2019年底，鸡场达到70万羽的养殖规模，其中产蛋鸡45万羽，青年鸡25万羽。这一规模，位列全省单体鸡场第二。

　　山顶上共建“空中鸡场”

　　江山市坛石镇占村鲁家运山顶，削峰填谷、气势宏大、占地200多亩的一片工地正在施工中。这是姜龙磊的第二个蛋鸡养殖基地，新公司名称为浙江汇农农业开发有限公司。

　　这里远离村庄，原来连条上山的小路都没有。但正因远离村子，方便生物安全防控，建设蛋鸡场具有天然优势。据介绍，该示范园的设计养殖规模已从80万羽扩大至100万羽。“浙江单体规模最大的蛋鸡场是正大集团的慈溪基地，有75万羽蛋鸡。我们这个100万羽的基地建成后，排位将列全省第一。”姜龙磊说。

　　鲁家运基地实行新的产权模式。坛石镇人大主席周宁介绍，该镇的村集体经济普遍底子薄，好项目很难找到。姜龙磊要扩大鸡场规模，村里有山地资源，双方商谈村企共建一拍即合。

　　浙江汇农蛋鸡生态示范园项目于2020年敲定，项目总投资2亿元，以土地流转的方式由所在村为鸡场提供场地。项目一期建设40万羽蛋鸡养殖小区，由坛石镇13个行政村以上级扶持资金2100万元投资建设厂房等，建成后交由浙江汇农农业开发有限公司经营。双方已签订15年租用协议，由企业向相关行政村每年发放190万元固定租金收益。所得租金收入，将用于帮助所有13个行政村低收入农户和村集体经济增收。项目一期5月底可实现蛋鸡进场。

　　在新鸡场建设的同时，今年企业方和政府联合，又成功申报了浙江省年度乡村振兴综合试点项目，由江山市30个省重点帮促村联合浙江汇农农业开发有限公司，成立江山翰音农业科技有限公司，以饲料加工、蛋品加工为主，向两头延伸产业链。项目选址坛石镇占塘村大石山，由省级财政专项资金、地方财政资金、村级自筹、企业投资等共同投入4200万元，计划今年5月开始施工。该项目实施后，公司每年将拿出295万元兜底收益，用于江山全市30个省重点帮促村的低收入农户和村集体经济发展，同时解决周边至少100人的就业问题。

　　【赛“经”】

　　低效资源牵手能人出高效

　　姜龙磊经营的蛋鸡场，通过几年科学经营，有技术、有市场、有资金实力，意欲进一步做大做强。一方面鸡场扩张需要场地，一方面山区村低效资源需要盘活，资源与能人的牵手，双方实现合作共赢。

　　山区发展需要有好项目，需要能把闲置、低效资源合理开发利用起来。这其中起关键作用的是人，由其将项目和资源进行对接和整合。远离人烟的高山，在过去几乎一文不值。但对于建鸡场来说，偏远却成了其最大的优势。一个能人、一个合适的项目，将低效资源的潜在价值充分挖掘出来。这样，乡村产业得以发展，低效资源得以盘活，村集体经济和低收入农户增收有了新路，乡村振兴、共同富裕也就有了产业的“硬核”支撑。